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未雨绸缪 备战“营改增”——集团公司组织营改增专题培训会

* 发布时间:2016/04/13 * 来源: * 浏览:

  

    建筑业“营改增”即将于5月1日全面实施,为切实增强集团上下“营改增”税收风险的防控意识,提升税法的遵从能力,4月11日上午,集团公司在和美大饭店和美厅举行了建筑业“营改增”专题讲座。参加本次讲座的有集团领导,分公司经理,项目部经济责任人、财务人员、材料员及公司全体员工,集团公司财务总监杜秋卯主持会议。

    本次讲座邀请了资深税务专家、金华中税通税务师事务所赵新老师,他以案例为主,深入浅出、通俗易懂的讲课方式,通过讲解“营改增”推进改革时间表,营业税与增值税计税方式转变及建筑行业可能执行的细节政策,加深与会人员对“营改增”知识和动态的了解;从税负影响、财务指标、税收筹划、核心竞争力、经营模式等方面全面细致的总结营改增对建筑企业的影响,并提出数据测算、调整经营、制度建设、规范管理、健全法务等方面的应对税改措施。

    杜总监在总结讲话中指出,项目部与公司相关部门人员要主动学习营改增政策,尤其作为项目管理核心的项目经理要具备洽谈合同是否含税、增值税专用发票等重要思想意识。要求相关部门进一步梳理施工的老项目,对尚未签订合同的工程要尽快签订合同并办理开工许可证,为集团“营改增”平稳过渡奠定坚实的基础。

    近年来,在国家经济整体下行及建筑行业变革调整背景下,集团公司不断深化内部改革,敏锐地把握政策改革动向,增强法律风险和经营风险的防范,应对建筑业“营改增”,公司领导管理层超前谋划,全面考虑,通过信息化建设、安排公司和项目部相关管理人员“请进来走出去”形式接受专题培训等多种方式积极应对,并利用季度项目经理例会、专题工作会议等多渠道为项目经理灌输理念,加强税务意识,引起项目经理高度重视,加强政策学习,做好应对措施,使集团公司实现由营业税到增值税的顺利平稳过渡,将改革的阵痛降低到最小的范围内。  (唐晓兵)

 

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